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Todos en este foro o la mayoía teniamos la idea desde un principio de formar nuestro propio futuro, tener nuestra propia empresa o pues laborar en una compañia prestigiosa y con un buen puesto, el leer los post de cada uno, y con el conociemiento que se ha ido adquiriendo con el pasar de los dias y en las clases , uno se motiva a seguir luchando por esas metas que uno se plasma, saber que hay personas que de igual manera confian en emprendurismo, es motivador para las demas personas, y eso es parte clave para llegar a ser un gran emprendedor.
Todos podemos ser emprendedores, sólo tenemos que desear serlo.
Algunas de las motivaciones típicas del emprendedor pueden ser:
Solucionar una situación personal (dificultades profesionales, afectivas, etc.)
Este tipo de motivación puede determinar una insuficiente reflexión acerca del proyecto. Asimismo, debería valorarse el posible empeoramiento del estatus social a causa de un nivel de rentas inicialmente inferior al acostumbrado.
Crear su propio puesto de trabajo (autoempleo)
Puede existir incompatibilidad entre la preparación rigurosa del proyecto empresarial y la búsqueda activa de trabajo.
Aumentar el nivel de renta
La situación de necesidad (mayor o menor) es susceptible de incidir en una deficiente preparación del proyecto, descuidando el necesario ajuste entre aquél y la persona que lo acomete.
Permanecer o establecerse en un lugar geográfico del gusto del emprendedor
Tomar la decisión en función de semejante interés puede implicar una mala selección del mercado objeto de la empresa.
Crear una empresa para ofrecer más o mejores oportunidades a los descendientes
Debería evitarse que los afectos personales incidan en el rigor y objetividad del planteamiento del proyecto.
Desarrollar una empresa en toda su extensión
Suele implicar una decisión meditada y cabal, contribuyendo así a reducir las probabilidades de error.
Poner en práctica una idea empresarial como fórmula de realización personal
Es aconsejable afrontar el proyecto de forma equilibrada, buscando la máxima adecuación entre las posibilidades personales y el proyecto que se acomete.
Crear una empresa para poder trabajar con el cónyuge, con los padres, los hijos, con compañeros de trabajo, etc.
Además de la posibilidad de que los afectos personales "contaminen" el análisis previo del proyecto, deben tenerse en cuenta ciertos riesgos, tales como la duplicación de funciones y responsabilidades, el posible choque de puntos de vista en cuanto al modo de gestión de la empresa, etc.
Tradición familiar
Debería valorarse objetivamente si el emprendedor que pretende iniciar la actividad empresarial satisface los requerimientos personales y materiales normalmente exigibles.
Independencia, anhelo de poder, reconocimiento social, mejora del estatus social, etc.
La necesidad de puesta en práctica de determinadas pretensiones personales no debería menoscabar el rigor en la preparación.
Todos podemos ser emprendedores, sólo tenemos que desear serlo.
Algunas de las motivaciones típicas del emprendedor pueden ser:
Solucionar una situación personal (dificultades profesionales, afectivas, etc.)
Este tipo de motivación puede determinar una insuficiente reflexión acerca del proyecto. Asimismo, debería valorarse el posible empeoramiento del estatus social a causa de un nivel de rentas inicialmente inferior al acostumbrado.
Crear su propio puesto de trabajo (autoempleo)
Puede existir incompatibilidad entre la preparación rigurosa del proyecto empresarial y la búsqueda activa de trabajo.
Aumentar el nivel de renta
La situación de necesidad (mayor o menor) es susceptible de incidir en una deficiente preparación del proyecto, descuidando el necesario ajuste entre aquél y la persona que lo acomete.
Permanecer o establecerse en un lugar geográfico del gusto del emprendedor
Tomar la decisión en función de semejante interés puede implicar una mala selección del mercado objeto de la empresa.
Crear una empresa para ofrecer más o mejores oportunidades a los descendientes
Debería evitarse que los afectos personales incidan en el rigor y objetividad del planteamiento del proyecto.
Desarrollar una empresa en toda su extensión
Suele implicar una decisión meditada y cabal, contribuyendo así a reducir las probabilidades de error.
Poner en práctica una idea empresarial como fórmula de realización personal
Es aconsejable afrontar el proyecto de forma equilibrada, buscando la máxima adecuación entre las posibilidades personales y el proyecto que se acomete.
Crear una empresa para poder trabajar con el cónyuge, con los padres, los hijos, con compañeros de trabajo, etc.
Además de la posibilidad de que los afectos personales "contaminen" el análisis previo del proyecto, deben tenerse en cuenta ciertos riesgos, tales como la duplicación de funciones y responsabilidades, el posible choque de puntos de vista en cuanto al modo de gestión de la empresa, etc.
Tradición familiar
Debería valorarse objetivamente si el emprendedor que pretende iniciar la actividad empresarial satisface los requerimientos personales y materiales normalmente exigibles.
Independencia, anhelo de poder, reconocimiento social, mejora del estatus social, etc.
La necesidad de puesta en práctica de determinadas pretensiones personales no debería menoscabar el rigor en la preparación.
